陕西有色金属集团*委“六个到位”推进*建工作标准化建设

近年来，陕西有色金属集团*委认真贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，扎实推进*建工作标准化建设，*建基础不断夯实，*建工作质量水平全面提升，基层组织活力不断增强，高质量*建引领企业高质量发展新局面全面形成。

标准制定到位。印发了《陕西有色集团*建工作标准化建设暂行办法》，以定量与定性相结合的方式，建立基层*组织可遵照执行、上级*组织可考核监督的标准体系，从组织设置、班子建设、*员队伍、组织生活、工作运行、基础保障、场所建设等七个方面提出了*建工作的具体标准，明确了“做什么”“怎么做”“做成什么样”，使每个基层*组织定有标尺、干有方向、评有依据，全面提升了基层*组织工作规范化、标准化和科学化水平。

责任落实到位。将标准化建设工作纳入基层*组织*抓*建工作述职评议考核、领导班子和领导干部综合考核的重要内容。建立健全*委统一领导，*委*负总责，分管领导具体抓，相关责任人具体落实的工作机制，形成一级抓一级，层层抓落实的*建工作格局。充分运用中心组学习、培训班、读书会、“有色大讲堂”“两微一端”等线上线下多种形式，强化以标准化、规范化推进*建质量水平全面提升的思想认识。

人员配备到位。严格落实《中国共产*国有企业基层组织工作条例（试行）》，建立健全*建工作机构，积极推进三项制度改革，开展“总控定编定员”工作，督促各权属企业规范设置*委办公室、*委组织部、*委宣传部等部门，按照不少于在岗职工总数1%配备*务干部、不低于在职职工工资总额1%保障*组织工作经费，全面落实*务工作者和经营管理干部同职级同待遇*策。通过人、财、物等各方面要素保障不断夯实，长期困扰基层*建的机构编制少、人员配备弱、经费保障低等问题得到有效解决。

学习培训到位。从2020年开始，通过集中学习、能力提升和成果转化三个阶段，在全系统启动了为期两年的*务干部能力素质提升活动，集团层面开展了*务干部能力素质提升专题培训，培训*务工作者680余人，各权属企业也按要求做到了*务工作者培训全覆盖。今年，将集团系统*务干部全覆盖培训作为重点纳入工作计划，目前课程设置和师资力量均已准备到位，计划于11月上旬通过线上线下同步进行。*务工作者业务能力素质的提升有效推动了基层*建工作上台阶。

工作推进到位。扎实开展“*建质量提升年”活动，将活动与推进*建工作标准化建设有机结合，通过年初设定创建目标，年中督促检查，年终考核达标情况的办法，确保了目标任务的完成，全面提升了基层*建工作质量。今年，结合*史学习教育，开展了“强基础树标杆全面推进*支部标准化建设”专项活动，通过自查互检、整改提升、树立标杆、交流验收、总结评比五个阶段工作，实现*支部标准化建设达标率95%、力争100%的目标。专项活动中，各工作组通过调研交流、现场观摩、互查互检等方式，发现问题，传导压力，倒逼责任落实，确保了督导检查到位。

整改落实到位。按照“抓示范引领、以点带面，抓后进整顿、整体推进”的总体思路，逐级建立整改台账，细化整改措施，对照创争标准，列出问题清单，制定整改落实措施，倒排工作时间，实行挂图作战，逐项对账销号。对已达标的*支部实行实时监控、动态管理，对未达标的列出整改清单，明确目标任务、推进措施和完成时限，逐条逐项销号整改，全力抓好各项目标任务落实。

截至10月底，陕西有色金属集团484个*支部，已达标469个，达标率为96.9%，提前完成了年度目标任务。