严管理，创实效--矿业公司供销部召开物资管理专题会

2021-12-8 15:28| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 376| 评论: 0|原作者: 王佳分享到：

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摘要: 为提高物资管理效率，降低库存管理及账务管理存在的操作风险，保持与财务管理的衔接闭环，12月8日，矿业公司供销部根据矿业公司生产经营需求和目前物资管理存在的问题，联合财务部就物资管理系统与金蝶软件公司召开 ...

为提高物资管理效率，降低库存管理及账务管理存在的操作风险，保持与财务管理的衔接闭环，12月8日，矿业公司供销部根据矿业公司生产经营需求和目前物资管理存在的问题，联合财务部就物资管理系统与金蝶软件公司召开对接专题会，研究探讨物资管理新办法。

据悉，由于前期矿业公司处于联合试运转基建期，供销部库在物资库存管理、采购记账、出入库设备登记等工作上一直采用的是手工记录原始办法，直至2021年6月28日安全生产许可证办理完成才正式步入生产期，矿井生产需求的逐步增大，之前的物资管理模式已不能满足正式生产期的需求，改革创新物资管理模式就显得尤为重要。

在此次对接专题会上，矿业公司供销部副主任王佳同财务部副主任苏鑫就当前供销部物资管理办法的不足做出了深入分析，同时借鉴陕西美鑫公司物资管理系统的使用经验，制定了新的物资管理办法实施方案。一是统一物资管理和财务管理账务处理方式，遵循账实相符、账账相符的原则，坚持“两金”压降，保证实时库存、账务日清日结。二是加强制度建设，实现工作流程规范化。从物资设备采购、使用的各环节找不足、查漏洞，完善物资管理制度，加大物资管控各环节管理力度，加强物资管理执行力建设，避免因管理不规范造成的损失。三是创新管理方式，实现物资管理精细化。借鉴财务部金蝶软件系统使用的各项优势，供销部计划于会后对库房库存进行清点并形成台账，联系相关软件公司，制定供销部物资出入库系统。

下一步，矿业公司供销部将严格按照此次对接会议物制定的资管理办法方案执行，进一步对物资管理工作细化深入，结合公司际探索有利于本单位节约成本、增加效益的物资管理模式，为矿业公司高质量高效益发展，贡献自己的力量。

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